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圣辉友联 | 2019-09-27 13:09:48
由于互联网时代的发展,很多传统企业将面临着转型,只有转型成功才能在这个时代生存的更好,那么企业面对转型必须要做到以下这几点的重构。
 
1、思维方式重构。思想是行动的先导。基因很重要,传统企业转型互联网,因为缺少互联网的基因,导致任何行动都受限于这一点。传统企业在切入互联网时普遍会犯相同的错误,即只是简单的将线上作为一个营销渠道,将用户入口由线下转移到线上,但这并不是真正的互联网化。我们必须对思维方式进行全盘颠覆,必须用互联网的思维改造企业经营过程的每一个环节。只有将这些概念贯穿整个转型过程中,用这些思维方式,去衡量将要发展的一切业务,不要过分关注眼前利益,才算走好了步。
 
2、业务模式重构。从广义上讲,O2O有效可以涵盖B2B、B2C、C2C等业务模式,其本质是把原本线下的交易活动,搬到线上来执行。因此,可以认为O2O是一种商业模式,而B2B、B2C、C2C等,则是这种商业模式下具体的业务执行方法。那么,在O2O转型过程中,先要考虑的就是选择哪一种业务模式,这就是业务模式的重构。
 
3、产业链重构。传统企业的产业链有固定的模式,传统的套路,而产业链在企业进行O2O转型后,必然不适应企业的发展,导致整体转型失败。产业链的重构在这里不是指要抛弃原有的产业链,而是要用互联网思维对其进行改造,以适应企业自身的转型。
 
4、产品定位重构。互联网产品是O2O转型重要环节,只有设计符合互联网用户需求的产品,才能为用户带来体验,带来新客户,增加用户粘性。传统企业的产品设计主要针对的是客户,我只要把产品卖出去就行了,不管你以后怎么样。而互联网企业则不同,他们更关注的是用户,产品设计的一切要围绕这一点。
 
5、营销手段重构。传统企业的营销推广模式无疑不适合互联网时代,在市场和产品两手都要硬的时代,十分有必要进行营销模式的重构。
 
企业进行转型是必须要付出一定代价的,而且投入的成本也很大,但是只要转型成功以后,必将会为企业带来告诉的发展,所以付出都是值得的。

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